Siapakah Manajer Proyek itu?

Rate this post

Siapakah Manajer Proyek itu?

Sobat Quality berikut akan kami perkenalkan profesi atau pekerjaan seorang manajer proyek. Siapa tau sobat ada yang tertarik untuk meniti karir/profesi sebagai manajer proyek.

Sebagai gambaran berikut beberapa info rata-rata gaji manajer proyek di berbagai Negara:

Australia $ 116,625.00

Amerika Serikat $100,000.00

Japan $ 84,000.00

Singapore $ 56,269.00

China $ 21,975.00

Adapun di Indonesia peluang berkarier manajer proyek cukup terbuka. Misalnya, seorang staf engineer dapat naik pangkat ke project leader atau supervisor, lalu project manager, hingga project director. Tingkat gaji untuk level senior khususnya di bidang konstruksi yang memiliki pengalaman kerja di atas lima tahun, rata-rata bayarannya Rp 10 juta–Rp 15 juta per bulan. Adapun untuk senior manager yang berpengalaman lebih dari 10 tahun, tiap bulan mendapat gaji di atas Rp 35 juta.

Berikut contoh loker untuk manajer proyek:

PT. Intaran Permai yang bergerak dalam bidang Konstruksi Bangunan (Property) di wilayah Bali membutuhkan kandidat Project Manager (PM), untuk ditugaskan memimpin tim proyek dalam mengerjakan proyek-proyek perusahaan.

Tanggung Jawab Pekerjaan: – Bertanggung jawab terhadap proyek yang dikerjakan.
– Memonitor dan mengontrol proyek yang ditangani agar sesuai dengan budget, spesifikasi dan waktu.
– Membuat bar chart & critical path.
– Mentaati kebijakan dari perusahaan.

Persyaratan Pengalaman: Pengalaman min. 3 tahun mengerjakan proyek hotel.

Keahlian: – Memahami bidang pekerjaannya.
– Menguasai Manajemen Proyek.
– Memahami Teknologi Manajemen.
– Memahami proses pekerjaan di proyek.
– Mempunyai kemampuan analisis resiko yang baik.
– Dapat berkomunikasi dengan baik.
– Dapat Mengoperasikan komputer (Ms Word, Ms Excel, Ms Project, Autocad, Email).
– Dapat bekerja sesuai dengan target.
– Dapat berbahasa inggris akan menjadi nilai tambah.
– Dapat bekerjasama dengan Team.

 

Berikut gambaran deskripsi manajer proyek:

Manajer projek adalah orang yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pelaksanaan dan penutupan proyek. Manajer projek adalah seorang profesional khusus terlatih dengan kemampuan yang luar biasa dari aspek perencanaan hingga pelaksanaan proyek.

Proyek tersebut dapat dari berbagai jenis dan kategori. Proyek tersebut dapat berupa proyek konstruksi, proyek arsitektur, proyek perangkat lunak atau jenis proyek lainnya yang harus terorganisir dengan baik. Manajer projek dapat dianggap sebagai pemimpin utama dari setiap jenis pekerjaan yang terorganisir , memiliki tanggung jawab untuk mengatur tugas, mengkoordinasikan tugas-tugas kecil yang berbeda dalam proyek dan juga mengkoordinasikan pekerjaan semua anggota yang bekerja pada proyek tersebut.

Tugas manajer proyek sangat penting yaitu untuk menyelesaikan seluruh proyek, dan hal tersebut tergantung pada kemampuannya untuk menyelesaikan tugas dengan anggaran tetap dan batas waktu tertentu. Manajer proyek memastikan bahwa proyek akan selesai dalam batas waktu dan anggaran yang sudah ditetapkan.

Manajer proyek pada dasarnya adalah wakil klien dan ditugaskan untuk menyelesaikan proyek sesuai dengan kebutuhan kliennya. Manajer proyek mengarahkan semua yang bekerja di bawah koordinasinya untuk menyelesaikan proyek. Sebagai contoh, misalkan sebuah perusahaan ingin membangun sebuah hotel. Mereka akan meminta manajer proyek untuk mengarahkan kerja arsitek, membangun konstruksi, desain perabot dan perlengkapan, teknisi listrik, dan lain-lain untuk membangun sebuah hotel sesuai dengan permintaan perusahaan.

Manajer proyek harus memiliki beberapa kualifikasi tertentu yang diperlukan untuk membuatnya cocok mengerjakan suatu proyek. Pertama-tama manajer proyek harus merakyat. Ia harus bisa menjaga hubungan baik dengan semua bawahannya dan dia juga harus mampu membimbing bawahannya serta memecahkan setiap masalah yang mungkin mereka hadapi.

Manajer proyek harus memiliki kepemimpinan yang berkualitas, seluruh proyek akan diawasi olehnya. Oleh karena itu, jika ia tidak memiliki kualitas kepemimpinan yang baik, ia tidak akan mampu membimbing rekan rekan dan bawahannya, dan tidak akan dapat mengarahkan pekerjaan yang dilakukan. Selain itu, ia harus mampu mengendalikan anak buahnya dan mampu memahami mereka.

Manajer proyek juga harus menjadi komunikator yang baik dan mampu memahami orang lain. Banyak masalah dalam organisasi yang muncul hanya karena pola komunikasi yang buruk. Seorang manajer proyek yang mampu berkomunikasi dengan baik akan mampu menyampaikan pesan kepada bawahannya saat itu juga sehingga permasalahan yang timbul karena kesalahpahaman akan menurun.

Dengan peranan manajer proyek yang sedemikian banyak, maka hanya orang yang memenuhi kualifasi di atas yang cocok untuk pekerjaan tersebut sehingga mampu bekerja di bawah tekanan secara efisien. Banyak orang tidak memiliki kualifikasi tersebut sehingga tidak mampu tenang dalam kondisi tegang sehingga tidak kompeten untuk menjadi manajer proyek.

Jadi Sobat Quality bagaimana tertarik untuk menjadi Manajer Proyek

 

Knowledge Center-General-Project Management/1/-28-6-2013

http://www.companiesmanagement.com

http://www.loker.web.id

http://peluangusaha.kontan.co.id

http://dpmethods.wordpress.com

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?