Training Supply Chain Management

Rp 4.250.000,00

SKU: A-102 Category:

Description

PUBLIC TRAINING CODE : (A-102)

Detail Pelatihan

Memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pembelian, mulai dari proses seleksi sampai dengan mengevaluasi supplier.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta harus dapat :

  1. Mengelola pembelian departemen efektif,
  2. Pilih vendor yang handal,
  3. Mengevaluasi dan memutuskan penawar terbaik,
  4. Bernegosiasi dengan vendor,
  5. Menganalisis dan menentukan harga,
  6. Mempersingkat waktu memimpin,
  7. Menjaga hubungan yang lebih baik pemasok.

Lama Training :

Event selama 2 hari

Investasi

Rp. 4.500.000,-

Siapa yang  Seharusnya Hadir ?

Pelatihan ini ditujukan kepada para manager di perusahaannya yang terlibat dibidang pengendalian efesiensi energy, dan berharap hasil dari pelatihan ini dapat disosialisasikan dan diterapkan kepada seluruh level fungsi yang ada dalam rangka menerapkan budaya efesiensi energi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

  1. Studi Kasus
  2. Kelompok Kerja
  3. Tanya Jawab

Program

  1. STRATEGI SCM (Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, SCM yang Efisien dan Responsif)
  2. PERANCANGAN PRODUK BARU DALAM KERANGKA SUPPLY CHAIN (Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design SCM)
  3. MERANCANG JARINGAN  SCM  (Model-model untuk merancang SCM)
  4. PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN PERENCANAAN PRODUKSI ( Peramalan dan Manajemen Permintaan )
  5. MANAJEMEN PERSEDIAAN (ABC Analyst, Pareto Diagram, Mendeteksi Respons Awal )
  6. MANAJEMEN PEMBELIAAN (Tugas bagian Pembelian, Pemilihan Supplier, Menilai Kinerja Supplier)
  7. NEGOSIASI PEMBELIAN
  8. MANAJEMEN PERGUDANGAN (Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang)
  9. MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI (Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi, Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal, Perawatan Sarana Transportasi, Cross Docking)
  10. MENGUKUR KINERJA SCM (Sistem Pengukuran Kinerja, Konsep SCOR)

Lokasi Training

IPQI Training Center
Permata Kuningan bld 17th floor, Jl. Kuningan Mulia Kav. 9
HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan – Indonesia

 

Hubungi Kami untuk Informasi lebih detail

Contact Person:

Jakarta
Edwin Farandi

WhatsApp : 0813 1980 2545
Email : [email protected]

Surabaya
Dwi Aliyah

WhatsApp : 0822 4414 7658
Email : [email protected]

 

Related products