Gambaran Umum ISO 19011 adalah standar internasional yang mengedepankan pedoman untuk mengaudit sistem manajemen. Standar ini berlaku untuk berbagai pengguna, termasuk, antara lain, organisasi yang perlu melakukan audit sistem manajemen internal dan / atau eksternal (MS) dan mengelola program audit. Standar ini mencakup prinsip-prinsip audit dan memberikan pendekatan harmonis yang lebih luas untuk audit sistem…
Jika masa depan dunia kerja adalah tentang “experience” karyawan dalam bekerja, bagaimana dengan tempat kerja? Suatu organisasi butuh untuk terus mengikuti tren yang selalu berubah tentang bagaimana dan di mana orang bekerja. Karenanya manajemen fasilitas menjadi sebuah aspek penting dari kesuksesan organisasi. Inilah mengapa pedoman internasional baru saja diterbitkan oleh ISO mengenai manajemen fasilitas. Semakin…
Untuk mencapai tujuannya Perusahaan harus bisa mengoptimalkan seluruh komponen-komponen manajemen yang dimiliki. Setiap personil harus memiliki peran yang efektif. Konsisten dalam pelayanan, infrastruktur dan Peralatan kerja harus terpelihara dengan baik. Banyak risiko yang perlu dikelola dan kesalahan yang semakin tidak dapat ditoleransi. Business Process Management (BPM) bisa membantu Perusahaan dalam memiliki sistematika kerja yang baik…
SOP (Standard Operating Procedure) atau biasa disebut Prosedur, sangat penting untuk keberlangsungan operasional organisasi. Setiap organisasi memiliki gaya manajemen yang unik, yang mempunyai karakteristik tersendiri. Tetapi menyusun karakteristik sedemikian rupa sehingga dapat diikuti lintas proses, lintas departemen, dan lintas anggota tim, untuk jangka panjang adalah kunci keberlanjutan organisasi. Bagaimana memastikan kelangsungan bisnis suatu organisasi? Kapan…
Secara umum, ‘Balance Scorecard‘ merupakan cara mengukur hasil kerja yang digunakan sebuah perusahaan. Namun, masih banyak yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya. Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang dilakukan sebuah perusahaan. Sehingga perusahaan tersebut menjadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan…
Untuk meningkatkan strategi rantai pasokan agar bisnis Anda berjalan dengan lancar, berikut beberapa srategi yang bisa digunakan dalam meningkatkan rantai pasok (Supply Chain Strategy) Anda. Salah satu cara terbaik adalah menggunakan perangkat lunak Enterprise Resource Planning (ERP) yang bisa meningkatkan keuntungan dan efisiensi bisnis. Selain itu, penggunaan ERP ini bisa mengurangi biaya dan pemborosan biaya…
