Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

Description

PUBLIC TRAINING CODE : (A-110)

Detail Pelatihan

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.

Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta harus dapat :

• • Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
  • Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
  • Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja

Lama Training :
Event selama 2 hari

Siapa yang  Seharusnya Hadir ?

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

• • 1. Studi Kasus
    2. Kelompok Kerja
    3. Tanya Jawab

Program

• • 1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
    2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
  • • Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
    1. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
    2. Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
    3. Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
  • • Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
    • Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
    1. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
    2. Action Plann and Recommendation

Lokasi Training

IPQI Training Center
Permata Kuningan bld 17th floor, Jl. Kuningan Mulia Kav. 9
HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan – Indonesia

 

Hubungi Kami untuk Informasi lebih detail

Contact Person:

Jakarta
Edwin Farandi

Call/WhatsApp         :  0811-1797-485
EMAIL                    :  [email protected]

Surabaya
Yoga

Call/WhatsApp   :   0811-1798-353
EMAIL   :   [email protected]