Penerapan Strategi Kaizen dalam sebuah perusahaan memerlukan usaha dan kerjasama dari semua level karyawan perusahaan mulai dari level terendah sampai dengan yang Manajemen Puncak. Penerapan Strategi Kaizen lebih difokuskan pada perbaikan-perbaikan yang berskala kecil-menengah sehingga proyek-proyek perbaikan dapat dilakukan dengan cepat dan tepat sasaran.
Rata-rata proyek-proyek Kaizen diselesaikan dalam waktu yang singkat seperti dalam hitungan minggu dan tidak memerlukan biaya perbaikan yang besar. Metode-metode yang dipergunakan dalam identifikasi proyek-proyek Kaizen antara lain adalah Metode DMAIC dan Metode PDCA. Productivity & Quality Training Center member of Proxsis telah menyelenggarakan Training Kaizen Based Lean Manufacturing tanggal 13 Oktober 2016 berlokasi di IPQI Training Center.
Untuk mendapatkan informasi training kaizen based lean manufacturing berikutnya silahkan mengisi form online di bawah ini
[ARForms id=8]
