Pengantar Root Cause Analysis Technique (RCAT) adalah sebuah ‘tools problem solving’ yang berguna untuk mencari akar masalah dari suatu insiden (kejadian) yang telah terjadi. Proses pencarian akar masalah dilakukan dengan melakukan investigasi dan pengkategorian berbagai akar masalah atas kejadian yang memiliki dampak bagi keselamatan, kesehatan, lingkungan, dan kualitas. (Insiden) kejadian adalah peristiwa yang menghasilkan atau memiliki potensi menghasilkan beragam konsekuensi. Adapun tahapan RCAT dimulai dari klasifikasi insiden, membentuk Tim RCAT, mengumpulkan data, memetakan informasi, mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah, menganalisa, menyusun rekomendasi, dan membuat laporan. Pada akhir training peserta akan dapat:
  1. Memahami penyebab dan dampak insiden.
  2. Mengidentifikasi sumber data/bukti.
  3. Menggunakan RCAT, FMEA, dan 8 Discipline Problem Solving untuk menganalisis data dalam rangka mengidentifikasi penyebab.
  4. Memastikan ketelitian dalam pelaporan insiden.
  5. Mengembangkan tindakan korektif yang efektif.
  6. Penyelesaian dokumen-dokumen yang relevan.
Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam penerapan yang baik kepada peserta melalui kegiatan:
  1. Training formal.
  2. Diskusi.
  3. Kerja kelompok.
  4. Studi kasus dan Simulasi.
Peserta yang perlu menghadiri:
  1. Kepala Departemen / Manager / Management Representative.
  2. Pemimpin proyek.
  3. Anggota dan tim proyek.
Lama Training: 2 Hari BIAYA Offline Rp. 5.500.000 Online Rp. 2.750.000 KONTAK CP +62 811-1914-5741 Email : cs@ipqi.org

Training Root Cause Analysis

Tingkatkan kemampuan memecahkan masalah di perusahaan Anda dengan Pelatihan Root Cause Analysis. Cari solusi yang tahan lama, kurangi pemborosan, dan hindari masalah yang terus menerus muncul menggunakan pendekatan Genba, Genbutsu, dan Genjitsu..

Latar Belakang

banyak perusahaan masih terjebak dalam menangani gejala masalah, bukan menyelidiki penyebabnya secara mendalam. Hal ini menyebabkan pengeluaran tidak efisien dan gangguan terhadap proses kerja yang berulang. Root Cause Analysis (RCA) adalah cara sistematis untuk mencari penyebab inti dari suatu insiden atau masalah. Dengan menerapkan RCA, para pemimpin operasional bisa berubah dari hanya orang yang memadamkan kebakaran menjadi pihak yang bisa menyelesaikan masalah secara jujur berdasarkan data dan fakta di lapangan.

Tujuan Training Warehouse Management

Program pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan:

  • Identifikasi Akar Masalah: Membedakan antara gejala luar dan penyebab fundamental suatu problem.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Fakta: Menggunakan pendekatan Real Place, Real Things, dan Real Fact.
  • Mencegah Rekurensi: Menyusun tindakan korektif permanen agar masalah yang sama tidak muncul kembali di masa depan.
  • Optimalisasi Efisiensi: Mengurangi biaya operasional akibat kegagalan proses atau produk melalui perbaikan berkelanjutan (Kaizen).
Daftar Pelatihan Root Cause Analysis (RCA)

Materi Training

Materi disusun secara komprehensif mengikuti standar industri terbaru:

  • Modul 1: Pengantar RCA & Problem Solving – Memahami siklus hidup masalah dan pola pikir investigatif.
  • Modul 2: Teknik Identifikasi & Observasi (Genba) – Cara mengumpulkan data valid di lokasi kejadian.
  • Modul 3: Tools Analisis Akar Penyebab – Penggunaan 5 Whys Analysis, Fishbone Diagram (Ishikawa), dan Pareto Analysis.
  • Modul 4: Metode Apollo & Investigasi Mendalam – Teknik pemetaan informasi dan kategorisasi insiden.
  • Modul 5: Penyusunan Rekomendasi & Laporan – Menetapkan Permanent Action dan cara mengukur efektivitas solusi.

Metode Training

Kami mengedepankan pengalaman belajar yang praktis dan aplikatif:

  • Interactive Workshop: Simulasi langsung penggunaan alat RCA pada kasus spesifik peserta.
  • Case Studies: Analisis mendalam terhadap insiden nyata di berbagai sektor (Manufaktur, Jasa, & Proyek).
  • Genba Simulation: Praktik melakukan investigasi fakta secara sistematis.
  • Group Discussion & Coaching: Sesi diskusi kelompok untuk menajamkan logika analisis.

Peserta yang Dapat Mengikuti

Pelatihan Root Cause Analysis ini sangat relevan untuk:

  • Manajer Operasional & Kepala Produksi.
  • Tim Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC).
  • Engineer & Praktisi Pemeliharaan (Maintenance).
  • Health, Safety, & Environment (HSE) Officers.
  • Pimpinan Unit Kerja yang bertanggung jawab atas target performa.

Lokasi Training & Investasi

Harga Investasi: 

Offline: Rp 6.500.000,- / Peserta
Online: Rp 5.500.000,- / Peserta

Dapatkan pengalaman belajar terbaik di lokasi-lokasi strategis kami:

  • Jakarta: Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
  • Bandung: Hotel Aston Tropicana, Cihampelas* 
  • Yogyakarta: Hotel Khas Tugu
  • Surabaya: AMG Tower Lantai 17, Gayungan

Jadwal Training

  • 6-7 Januari 2026
  • 3-4 Februari 2026
  • 3-4 Maret 2026
  • 6-7 April 2026
  • 5-6 Mei 2026
  • 3-4 Juni 2026
  • 2-3 Juli 2026
  • 4-5 Agustus 2026
  • 2-3 September 2026
  • 5-6 Oktober 2026
  • 3-4 November 2026
  • 2-3 Desember 2026
  •  

Fasilitas Peserta

Peserta akan mendapatkan fasilitas premium untuk mendukung kenyamanan belajar:

  • Sertifikat Kompetensi: Sertifikat resmi kelulusan Training Root Cause Analysis.
  • Exclusive Training Kit: Modul materi (Cetak & Digital), tas, notebook, dan pulpen.
  • Konsumsi: Lunch Buffet & 2x Coffee Break per hari di lokasi hotel terpilih.
  • RCA Toolkits: Template digital untuk analisis (5 Whys, Fishbone, & Action Plan).
  • After-Sales Support: Konsultasi gratis dengan instruktur pasca-pelatihan

Siap Meningkatkan Kinerja Lingkungan Perusahaan Anda?

Segera ikuti Training Root Cause Analysis dan wujudkan sistem manajemen lingkungan yang patuh, efektif, dan berkelanjutan.

Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.