Grafis Supply Chain Management

Kupas Tuntas Supply Chain Management

Rate this post

Setiap hasil yang maksimal berawal dari perencanaan yang baik, termasuk juga pada sebuah produksi untuk mengedepankan proses yang efisien. Prinsip ini menjadi salah satu hal yang didorong dalam penerapan Supply Chain Management atau SCM.

Supply Chain atau rantai pasokan barang memiliki peran penting dalam kelancaran sebuah produksi. Ruang lingkup Supply Chain pun semakin luas seiring dengan perkembangan zaman. Tidak hanya di proses praproduksi namun juga pascaproduksi.

Pengertian Supply Chain Management

Supply Chain Management adalah sistem yang mengatur alur barang atau jasa pada seluruh proses, termasuk pada fase pengolahan bahan mentah menjadi produk dan sampai kepada kostumer. Supply Chain Management fokus untuk meningkatkan nilai pasokan barang untuk meningkatkan performa perusahaan.

Supply chain management juga akan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi potensi masalah dengan lebih mudah. Mulai dari menjamin kualitas bahan baku, stok produk, hingga meminimalisir keluhan dari pelanggan.

Cakupan Supply Chain Management

Supply Chain Management seperti urat nadi dalam sebuah perusahaan, karena memiliki ruang lingkup yang cukup luas.  Berikut cakupan dari penerapan Supply Chain Management :

  • Pengembangan produk

Melakukan riset untuk pengembangan produk dan perencanaan produk baru

Mengidentifikasi kebutuhan bahan mentah, dan perkembangan pasar

  • Pengadaan

Menentukan bahan baku yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan

Mengevaluasi kinerja supplier

Mengawasi proses pengadaan bahan mentah

Memonitor risiko pasokan

Menjaga relasi dengan supplier

  • Perencanaan dan Pengendalian

Merancang demand planning

Menjamin kebutuhan produksi

  • Produksi

Mengawasi jalannya operasional produksi

Memastikan pengendalian kualitas produk

  • Distribusi

Merancang perencanaan jaringan distribusi

Menyusun jadwal distirbus

Mengawasi pelayanan distribusi

Baca juga:

Tujuan Supply Chain Management

Supply Chain Management memberikan dampak yang sangat besar terhadap perusahaan, terutama dalam proses produksi. Berikut tujuan dari penerapan Supply Chain Management:

  • Memaksimalkan nilai rantai pasok
  • Efisiensi biaya rantai pasok
  • Efisiensi waktu produksi
  • Meningkatkan kualitas produk
  • Meningkatkan daya saing perusahaan
  • Meningkatkan keuntungan perusahaan

Optimalisasi Supply Chain Management

Supply Chain Management merupakan sistem yang harus dioptimalkan agar mendapatkan dampak dan hasil yang lebih besar. Kali ini IPQI sebagai Lembaga Pengembangan bidang Mutu dan Produktivitas kembali membuka Training Supply Chain Management

Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda dalam meningkatkan pengetahuan dan keterampilan  mengelola proses pembelian, mulai dari proses seleksi sampai dengan mengevaluasi supplier. Pelatihan Supply Chain Management ini ditujukan kepada para manajer yang terlibat di bidang pengendalian efisiensi perusahaan untuk kemudian dapat diterapkan kepada seluruh level fungsi yang ada.

Segera daftarkan diri Anda sekarang juga karena ada batas kuota untuk kelas Training Supply Chain Management periode ini. It’s Time to Upgrade Your Skills With IPQI.

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?