Perlukah Penerapan ISO 9001 Bagi UKM

Rate this post

Persaingan bisnis di era globalisasi semakin kompleks dan dinamis, sehingga diperlukan peningkatan daya saing bisnis secara simultan. Pebisnis Usaha Kecil dan Menengah (UKM) tidak lepas dari pengaruh tersebut, contoh sederhana adalah UKM pakaian jadi yang bersaing ketat dengan pakaian impor murah di pasar lokal atau masuknya produk mainan dengan harga yang sangat murah. Jangankan bersaing di pasar ekspor, ternyata di pasar lokal sendiri pesaingnya relatif berat karena adanya produk impor.

Menyikapi keadaan bisnis tersebut, maka pebisnis UKM sudah saatnya untuk “open mind” dalam meningkatkan kinerja dan strategi bisnisnya jika masih bercita-cita untuk tetap eksis dan berkembang. Salah satu upayanya dengan jalan menerapkan sistem manajemen dalam kegiatan bisnisnya. ISO 9001 merupakan salah satu sistem manajemen mutu yang sangat banyak diterapkan oleh perusahaan-perusahaan di dalam maupun luar negeri, namun belum banyak dilirik oleh pelaku bisnis UKM. Hal ini disebabkan relatif mahalnya biaya sertifikasi, penerapan, dan pemeliharaan sertifikat tersebut.

Hal tersebut memang tidak dapat dipungkiri kebenarannya, namun sertifikasi tersebut bukanlah tujuan akhir bahkan baru merupakan awal sebuah sistem manajemen baru yang mendukung kegiatan bisnis. Penerapan ISO 9001 tidak harus selalu diikuti dengan sertifikasi dan pemeliharannya, cukup menerapkan konsep dan persyaratan-persyaratan ISO 9001 di perusahaan UKM sesuai dengan ruang lingkup bisnisnya.

ISO 9001 hanyalah sebuah alat “sistem manajemen” yang membawa konsep berfikir baru dalam bisnis, misalnya penerapan persyaratan dokumentasi dan rekaman, pelatihan dan kompetensi, tinjauan manajemen, audit internal, tindakan perbaikan dan pencegahan. Sebuah perusahaan UKM dapat menerapkan persyaratan-persyaratan ISO 9001 tersebut sesuai dengan tipe bisnisnya baik berupa produk maupun jasa, dan dapat melakukan pengecualian untuk persyaratan di klausul 7 persyaratan ISO 9001.

Hal mendasar dalam penerapan ISO 9001 adalah perubahan pola pikir, dari pola pikir konservatif menjadi berkonsep “sistem”, mempunyai visi dan misi bisnis, serta perbaikan berkesinambungan. Salah satu aspek keberhasilan penerapannya adalah adanya komitmen manajemen yang kuat dan berkelanjutan, karena inilah titik awal penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001.

Pelatihan Terkait:

Pelatihan iso 9001

Jadi, silahkan pertimbangkan untuk menerapkan ISO 9001 untuk meningkatkan kinerja bisnis UKM Anda, karena tidak harus selalu sertifikasi dan berbiaya mahal! Namun, jika sudah dirasa manfaat dari aspek manajemen dan finansial, tidak ada salahnya untuk disertifikasi dan menjadi salah satu perusahaan UKM yang bertaraf Internasional.

Sumber: dandyalexandra.wordpress.com

| Training ISO 9001:2015

Program Training 2 hari, Untuk info Training bisa Anda dapatkan di laman berikut.

 

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?