Home / Training / ISO 9001
Program intensif 2 hari (16 JP) dari IPQI bersama Proxsis Academy untuk memetakan perubahan per klausul, menutup gap sistem mutu manajemen, dan menyusun rencana kerja transisi sebelum batas 30 September 2029.
Banyak perusahaan mengira masih punya tiga tahun penuh. Kenyataannya, ISO 9001:2026 resmi menggantikan ISO 9001:2015 pada 16 September 2026, dan lembaga sertifikasi butuh 9-12 bulan untuk terakreditasi — slot audit transisi baru terbuka sekitar pertengahan 2027. Lebih dari satu juta sertifikat ISO 9001 terakreditasi di dunia akan masuk antrean yang sama. Melalui program Indonesia Productivity and Quality Institute (IPQI) bersama Proxsis Academy, peserta belajar membaca teks final standar, membandingkannya dengan sistem yang berjalan, lalu menyusun rencana kerja transisi yang siap dipresentasikan ke manajemen.
ISO 9001:2026 resmi terbit menggantikan edisi 2015
Batas akhir berlaku sertifikat ISO 9001:2015
Sertifikat ISO 9001 akreditasi masuk antrean transisi global
Pulang bawa checklist gap analysis + rencana kerja transisi
Latar Belakang
Transisi tidak bisa ditunda karena batas akhirnya sudah resmi. Sertifikat ISO 9001:2015 berakhir 30 September 2029, dan mulai 31 Maret 2028 sertifikasi awal hanya bisa memakai edisi 2026. Global Accreditation Cooperation (Global ACI) telah menerbitkan ketentuan transisi resmi: badan akreditasi siap paling lambat 31 Maret 2027, keputusan akreditasi lembaga sertifikasi selesai paling lambat 30 September 2027. Setelah itu, organisasi Anda yang harus bergerak.
Kabar baiknya, revisi ini bersifat evolusi, bukan perombakan. Struktur 10 klausul tetap dipertahankan, begitu pula pendekatan proses, siklus PDCA, dan risk-based thinking — ringkasan perubahan menunjukkan Anda tidak perlu memulai sertifikasi dari awal. cukup audit transisi, yang bisa digabung dengan audit surveilans atau resertifikasi berikutnya. Kuncinya perencanaan: kapan gap ditutup, dan di audit mana transisi dilakukan.
Lalu apa yang berubah? ISO merangkum lima perubahan utama: peran pimpinan dalam budaya mutu dan perilaku etis (5.1), kebijakan mutu selaras arah strategis (5.2), pemisahan risiko dan peluang (6.1), kesadaran personel (7.3), serta Annex A baru sebagai panduan penerapan. Pengalaman transisi 2008 ke 2015 memberi pelajaran sama: yang terlambat menanggung risiko nyata, dari kehilangan tender sampai keraguan pelanggan. Baca ulasan kami tentang dampak menunda transisi sebagai bahan diskusi dengan manajemen.
Tujuan Pembelajaran
Tujuan pelatihan ini: peserta mampu mengidentifikasi perubahan per klausul, melakukan gap analysis terhadap sistem yang berjalan, memperbarui dokumen terdampak, dan menyusun rencana kerja transisi lengkap dengan penanggung jawab, jadwal, dan koordinasi dengan lembaga sertifikasi. Setelah 2 hari, peserta diharapkan mampu:
Kurikulum
Kurikulum terdiri dari 8 sesi progresif selama 2 hari, total 720 menit / 16 JP — dari lanskap revisi, perubahan klausul 4 sampai 10, dampak dokumen, workshop gap analysis, hingga presentasi rencana kerja transisi:
| No | Modul | Pokok Bahasan | Durasi |
|---|---|---|---|
| 1 | Lanskap Revisi & Timeline Transisi | Riwayat edisi ISO 9001 dan alasan revisi 2026. | 60 menit |
| 2 | Perubahan Konteks & Kepemimpinan | Perbandingan klausul 4 dan 5 edisi 2015 vs 2026. | 105 menit |
| 3 | Perubahan Perencanaan & Dukungan | Struktur baru pengelolaan risiko dan peluang (6.1, 6.3, 7.3). | 120 menit |
| 4 | Operasi, Evaluasi Kinerja & Penutupan | Perbandingan klausul 8-10; pengendalian perubahan. | 105 menit |
| 5 | Dampak Informasi Terdokumentasi | Pemetaan dokumen terdampak: manual, prosedur, formulir, rekaman. | 60 menit |
| 6 | Workshop Gap Analysis | Latihan kelompok dengan checklist gap analysis per klausul. | 105 menit |
| 7 | Audit Internal & Tinjauan Manajemen | Penyesuaian checklist dan program audit masa transisi. | 90 menit |
| 8 | Rencana Kerja Transisi & Presentasi | Penyusunan rencana kerja: aktivitas, penanggung jawab, jadwal. | 75 menit |
Sesi 1 menempatkan revisi dalam konteks sejarah — ISO 9001:2026 adalah edisi keenam setelah 1987, 1994, 2000, 2008, dan 2015, termasuk peran masing-masing pihak dari ISO sampai lembaga sertifikasi.
Sesi 2 membahas perubahan paling sering ditanyakan: budaya mutu. Klausul 5.1.1 mewajibkan pimpinan puncak mendorong budaya mutu dan perilaku etis, klausul 7.3 memastikan seluruh personel menyadarinya — auditor menilai perilaku nyata, bukan kebijakan di dinding.
Sesi 3 sesi terpanjang: klausul 6.1 dipecah jadi subklausul 6.1.1-6.1.3 memisahkan risiko dan peluang, faktor perencanaan perubahan di klausul 6.3 bertambah dari empat jadi tujuh. Bagi yang ingin memperdalam penilaian risiko proses, lihat pelatihan FMEA dan panduan perubahan 2026.
Sesi 4 meluruskan salah paham soal Annex A: tumbuh dari sekitar dua halaman menjadi sebelas, tetapi tetap informatif — tidak menambah persyaratan, sementara Annex B dihapus. Pakai sebagai alat bantu interpretasi, bukan daftar kewajiban (perbandingan 2015 vs 2026).
Metodologi
Pelatihan memakai pendekatan experiential learning — belajar lewat praktik langsung. Instruktur adalah praktisi dan auditor sistem manajemen mutu. Latihan memakai studi kasus organisasi manufaktur dan jasa, sehingga hasilnya mudah diterapkan di tempat kerja.
| Metode | Aktivitas | Proporsi |
|---|---|---|
| Pemaparan Konsep & Bedah Klausul | Perubahan persyaratan disampaikan sistematis per klausul. | 35% |
| Hands-on Workshop | Pembaruan analisis konteks, register risiko, checklist gap analysis. | 40% |
| Studi Kasus & Diskusi | Dampak perubahan pada proses manufaktur dan jasa. | 15% |
| Evaluasi & Refleksi | Pre-test dan post-test pengukuran peningkatan kompetensi. | 10% |
Peserta disarankan membawa laptop serta daftar dokumen SMM organisasi masing-masing — checklist gap analysis yang dikerjakan di kelas langsung mencerminkan kondisi perusahaan Anda sendiri.
Target Peserta
Pelatihan ini wajib diikuti oleh mereka yang memegang dokumen, bukti, dan keputusan selama masa transisi:
Mengoordinasikan transisi, jadwal audit, dan laporan ke manajemen puncak.
Memastikan proses dan rekaman memenuhi persyaratan edisi baru; memperbarui manual, prosedur, formulir tanpa menambah dokumen tak perlu.
Menyesuaikan checklist dan program audit; menyiapkan bukti budaya mutu, risiko dan peluang, pengendalian perubahan di unit masing-masing.
Kapasitas kelas 20-30 peserta per batch sehingga setiap kelompok mendapat pendampingan saat workshop. Belum mengenal dasar standar? Mulai dari pelatihan Awareness ISO 9001. Setelah transisi, tim auditor lanjut ke pelatihan auditor internal ISO 9001:2026 yang berfokus simulasi audit.
Rundown
Pelatihan berlangsung pukul 08.00 sampai 16.30 selama 2 hari. Hari pertama: lanskap revisi dan perubahan klausul 4 sampai 8. Hari kedua: dampak dokumen, workshop gap analysis, audit internal masa transisi, presentasi rencana kerja, ditutup post-test dan penyerahan sertifikat.
Hari Pertama
| Waktu (WIB) | Hari Pertama | Keterangan |
|---|---|---|
| 08.30-10.00 | Sesi 1: Lanskap Revisi & Timeline Transisi | Registrasi, pre-test, riwayat edisi ISO 9001 dan alasan revisi |
| 10.15-12.00 | Sesi 2: Perubahan Konteks & Kepemimpinan | Bedah klausul 4 dan 5 edisi 2015 vs 2026 |
| 13.00-15.00 | Sesi 3: Perubahan Perencanaan & Dukungan | Struktur baru pengelolaan risiko dan peluang (6.1, 6.3, 7.3) |
| 15.15-16.30 | Sesi 4a: Operasi, Evaluasi Kinerja, Penutupan | Perbandingan klausul 8-10; refleksi hari 1 |
Hari Kedua
| Waktu (WIB) | Hari Kedua | Keterangan |
|---|---|---|
| 08.15-10.00 | Sesi 4b & 5: Dampak Informasi Terdokumentasi | Pemetaan dokumen terdampak: manual, prosedur, formulir, rekaman |
| 10.15-12.00 | Sesi 6: Workshop Gap Analysis | Latihan kelompok dengan checklist per klausul |
| 13.00-14.30 | Sesi 7: Audit Internal & Tinjauan Manajemen | Penyesuaian checklist dan program audit masa transisi |
| 14.30-16.30 | Sesi 8: Rencana Kerja Transisi & Presentasi | Susun + presentasi rencana kerja, post-test, sertifikat |
Rundown dapat disesuaikan untuk skema In-House Training. Coffee break dan ISOMA bersifat tetap sesuai standar pelaksanaan Proxsis Academy.
Jadwal
Batch reguler dibuka setiap bulan — dua hari per batch. Konfirmasi ketersediaan kursi pada jadwal pelatihan IPQI terbaru. Cek jadwal pelatihan terbaru IPQI untuk konfirmasi kursi.
5-6 Januari 2027
2-3 Februari 2027
2-3 Maret 2027
1-2 April 2027
4-5 Mei 2027
2-3 Juni 2027
1-2 Juli 2027
3-4 Agustus 2027
In-House Training: tanggal fleksibel sesuai kesepakatan, tersedia setiap bulan.
Lokasi
Kami hadir di berbagai kota besar di Indonesia untuk memudahkan aksesibilitas Anda:
Gedung Permata Kuningan, Lt. 17, Jakarta Selatan
Hotel Aston Tropicana, Cihampelas
Hotel Khas Tugu
AMG Tower Lantai 17, Gayungan
Investasi
Investasi Rp5.500.000/peserta Public Training tatap muka, Rp4.500.000/peserta Online Training; In-House disesuaikan kebutuhan perusahaan. Semua skema mencakup modul, sertifikat, tabel perbandingan klausul, checklist gap analysis, dan template rencana kerja transisi.
Public Training (Offline)
Modul, sertifikat, ATK, makan siang, 2x coffee break per hari.
Online / Virtual Training
Modul digital, sertifikat elektronik, akses rekaman sesi.
In-House Training
Seluruh fasilitas Public Training plus konsultasi pra-pelatihan dan studi kasus internal.
Output yang Anda bawa pulang:
Hubungi Tim Kami Sekarang Batas transisi sudah pasti dan waktu efektifnya lebih pendek dari yang terlihat. Langkah pertama paling masuk akal: gap analysis. Amankan kursi batch terdekat via Pelatihan Terkini atau hubungi perwakilan di kota Anda:
| Nama | Wilayah | Kontak (WhatsApp) |
|---|---|---|
| Yoland | Jakarta | 0811 1914 5741 |
| Louqman | Bandung & Yogyakarta | +62 813-1845-942 |
| Dwi Aliyah | Surabaya | 0822 4414 7658 |
Lihat juga jadwal Pelatihan Terkini IPQI untuk batch terbaru.
Sertifikat 2015 Anda punya tanggal kedaluwarsa: 30 September 2029. Petakan gap dan bawa pulang rencana kerja transisi dalam 2 hari — daftar via WhatsApp IPQI atau cek Pelatihan Terkini.
untuk informasi jadwal dan penawaran terbaik
Latest Event
Dokumentasi pelatihan ISO 9001 bersama klien IPQI (kata mereka yang telah mengikuti pelatihan bersama kami):
Dokumentasi pelaksanaan pelatihan bersama klien korporasi kami:
FAQ
Sertifikat ISO 9001:2015 berakhir pada 30 September 2029, sesuai ketentuan transisi Global ACI. Mulai 31 Maret 2028, sertifikasi awal hanya bisa diterbitkan untuk edisi 2026. Konfirmasikan jadwal audit transisi Anda dengan lembaga sertifikasi sejak dini.
Tidak. Organisasi yang sudah bersertifikat ISO 9001:2015 tidak perlu memulai proses sertifikasi dari awal. Cukup menjalani audit transisi, yang bisa digabung dengan audit surveilans atau resertifikasi.
Perubahan terbesar adalah masuknya budaya mutu dan perilaku etis sebagai tanggung jawab pimpinan (klausul 5.1) dan bagian dari kesadaran personel (klausul 7.3). Selain itu, risiko dan peluang kini dipisahkan, dan perencanaan perubahan diperkuat. ISO merangkumnya dalam lima perubahan utama edisi 2026.
Tidak. Annex A bersifat informatif dan tidak menambah persyaratan. Isinya menjelaskan struktur, istilah, dan maksud setiap persyaratan, sehingga sangat membantu saat menyusun interpretasi dan gap analysis.
Pelatihan transisi berfokus pada perubahan klausul, gap analysis, dan rencana kerja transisi untuk tim pengelola SMM. Pelatihan auditor internal ISO 9001:2026 berfokus pada teknik audit, pengumpulan bukti, dan simulasi audit. Banyak perusahaan mengambil keduanya secara berurutan.
Pelatihan Terkait
Temukan pelatihan terkini lainnya di sini:
Lanjutkan ke teknik audit dan simulasi setelah transisi. Lihat detail →
Transisi edisi 2026 khusus sektor perbankan. Lihat detail →
Perdalam penilaian risiko proses (klausul 6.1). Lihat detail →
Disiplin pemecahan masalah mutu. Lihat detail →
Artikel Terkait
Temukan insight terbaru kami:
