Home / Training / RPA

Pelatihan RPA Indonesia: Training Otomasi Proses Bisnis Perusahaan & Manufaktur Tanpa Koding

Program Training Robotic Process Automation Perusahaan Terbaik (In-House & Public) dari IPQI. Pangkas pekerjaan administratif manual, eliminasi human error, dan tingkatkan ROI operasional Anda.

Industri modern menuntut efisiensi tinggi di setiap lini, namun banyak staf masih terjebak pekerjaan administratif berulang — pemindahan data antar aplikasi, rekapitulasi laporan, hingga pembaruan stok manual. Studi dampak ekonomi Forrester tentang otomatisasi mencatat ROI penerapan RPA yang tepat bisa mencapai 97 persen dalam tiga tahun. Lewat pelatihan RPA Indonesia ini, IPQI dan Proxsis Academy mengajarkan tim Anda merancang asisten digital sendiri — tanpa menguasai bahasa pemrograman.

Fakta Program

2 Hari

16 JP, dari process discovery hingga rekayasa bot tanpa koding

70% Praktik

Hands-on StudioX & Power Automate, bukan sekadar teori

No-Code

Staf non-IT langsung membangun bot sendiri, citizen developer

ROI 97%

Potensi pengembalian investasi otomatisasi dalam 3 tahun, riset Forrester

Latar Belakang

Apa Urgensinya Penerapan RPA di Perusahaan?

Urgensi penerapan RPA didorong tingginya biaya operasional akibat kesalahan input manual (human error) dan lambatnya pemrosesan dokumen lintas departemen. Teknologi RPA menjelaskan teknologi ini bekerja meniru interaksi manusia di layar komputer untuk mengeksekusi tugas berbasis aturan secara konsisten, cepat, dan beroperasi 24 jam tanpa henti.

Banyak perusahaan di Indonesia gagal saat mencoba mengadopsi otomatisasi. Menurut ulasan strategi menghindari kegagalan RPA, penyebab utamanya bukan faktor teknologi, melainkan kesalahan memilih proses kerja dan anggapan bahwa otomatisasi hanya tanggung jawab IT. Padahal pengguna bisnis di tiap divisi paling memahami alur kerja harian mereka sendiri.

Lewat pendekatan citizen developer, staf non-teknis kini bisa membangun alur otomatisasi sendiri lewat fitur visual drag-and-drop. Sebelum membangun bot, peserta dilatih merapikan alur kerja — pelajari fondasinya lewat perbedaan RPA dan BPM untuk bisnis. Ketika proses bisnis sudah ramping, robot perangkat lunak sebagai pilar efisiensi operasional sistem informasi memberi dampak instan bagi produktivitas korporat.

Tujuan Pembelajaran

Apa Saja Tujuan Pembelajaran Pelatihan RPA Ini?

Tujuan utama pelatihan ini memampukan peserta non-IT mengidentifikasi proses kerja yang layak diotomatisasi, merancang alur kerja efisien, dan membangun bot perangkat lunak secara mandiri tanpa koding. Di akhir sesi, tiap peserta ditargetkan berhasil membuat purwarupa bot yang siap diimplementasikan di unit kerjanya.

Arsitektur & Jenis Bot

Memahami konsep dasar, arsitektur kerja, serta perbedaan Attended Bot dan Unattended Bot.

Lean & Continuous Improvement

Menerapkan Continuous Improvement dan prinsip Lean untuk mengeliminasi langkah kerja tanpa nilai tambah sebelum diotomatisasi.

Platform Tanpa Koding

Mengoperasikan platform otomatisasi no-code seperti UiPath dan Microsoft Power Automate.

Otomatisasi Dokumen & Web

Mengotomatisasi ekstraksi data PDF, rekapitulasi Excel, web scraping, dan pengiriman email massal.

Tata Kelola & ROI Bot

Menyusun perhitungan ROI, manajemen perubahan, dan tata kelola keamanan bot di lingkungan kerja.

Kurikulum

Bagaimana Kurikulum dan Silabus Pelatihan RPA Disusun?

Kurikulum disusun berjenjang mulai dari pemetaan proses bisnis, pengenalan logika dasar tanpa koding, hingga simulasi pembuatan bot untuk studi kasus industri nyata. Total durasi 10 jam 40 menit dalam 2 hari, menggabungkan pendekatan manajemen mutu khas IPQI dengan keahlian teknis praktis.

NoModulPokok BahasanDurasi
1Fundamental Otomatisasi dan Ekosistem DigitalParadigma Industri 4.0, batasan makro konvensional, perbandingan UiPath vs Power Automate, kalkulasi nilai bisnis (FTE) dan risiko kepatuhan90 menit
2Process Discovery dengan Pendekatan Lean & KaizenAudit alur kerja dengan Kaizen dan PDCA, matriks kelayakan proses, penyusunan Process Definition Document (PDD)105 menit
3Rekayasa Bot Tanpa Koding (Hands-On StudioX & Power Automate)Workflow canvas, logika dasar (variabel, kondisi, perulangan), otomatisasi Excel, OCR dokumen PDF, otomatisasi web & email180 menit
4Integrasi Sistem ERP dan Otomasi Proses Bisnis ManufakturSinkronisasi lantai produksi dengan sistem pusat, Procure-to-Pay, Order-to-Cash, pembaruan stok dan rekonsiliasi PO120 menit
5Tata Kelola (Governance), Keamanan, dan Manajemen PerubahanCenter of Excellence (CoE), exception handling, strategi komunikasi internal agar bot dilihat sebagai asisten produktivitas105 menit

Sesi 3 adalah inti hands-on: peserta mempraktikkan cara kerja UiPath mengotomatisasi proses bisnis langsung di workflow canvas, mulai dari otomatisasi Excel sampai OCR dokumen PDF. Perbandingan kedua platform dibahas lewat perbandingan UiPath vs Power Automate sehingga Anda bisa memilih sesuai infrastruktur perusahaan.

Sesi 4 menyasar manufaktur: integrasi RPA pada sistem ERP untuk mempercepat Procure-to-Pay dan Order-to-Cash, serta studi kasus MAS Holdings yang menghemat belasan ribu hari kerja lewat otomatisasi proses.

Metodologi

Bagaimana Metodologi Pembelajaran yang Diterapkan?

Metodologi menerapkan komposisi 30 persen pemahaman konsep strategis dan 70 persen praktik laboratorium langsung (experiential learning). Peserta wajib membawa laptop untuk menginstal perangkat lunak versi komunitas dan langsung mempraktikkan pembuatan bot bersama instruktur.

Hands-on Lab (70%)

Praktik langsung membangun bot di StudioX dan Power Automate, dari Excel sampai integrasi ERP.

Konsep & Strategi (30%)

Paradigma Industri 4.0, perbandingan platform, dan kalkulasi nilai bisnis otomatisasi.

Studi Kasus Kontekstual

Permasalahan nyata di bidang keuangan, SDM, pengadaan, dan manufaktur.

Klinik Konsultasi Proses

Sesi akhir mendiskusikan alur kerja peserta dari kantor masing-masing untuk dirancang skema otomatisasinya.

Target Peserta

Siapa Saja Peserta yang Wajib Mengikuti Program Ini?

Program ini dirancang khusus bagi pengambil keputusan operasional, analis proses, dan staf pelaksana dari berbagai departemen yang ingin memangkas beban kerja administratif berulang tanpa bergantung pada antrean tim programmer IT.

Operasional & Supply Chain

Manajer dan staf operasional, produksi, serta rantai pasok/logistik.

Keuangan & Audit

Manajer dan staf keuangan, akuntansi, pajak, dan audit internal.

Business Process Improvement

Tim BPI, Lean Six Sigma, dan Quality Assurance — relevan dengan pelatihan Business Process Management.

Business Analyst & HRD

Analis bisnis, staf administrasi, procurement, dan human resources.

IT Support & Transformasi Digital

Tim yang ingin membangun budaya citizen developer di perusahaannya.

Kapasitas kelas publik 1 sampai 4 peserta per perusahaan per batch; untuk tim lebih besar tersedia In-House Training minimal 10 peserta dengan studi kasus disesuaikan.

Rundown

Rundown Pelaksanaan Pelatihan (2 Hari Intensif)

Berikut susunan acara standar pelaksanaan pelatihan selama 2 hari kerja, pukul 08.30 hingga 16.30 WIB.

Waktu (WIB)Hari PertamaHari Kedua
Rundown 2 Hari Intensif
08.30 - 09.00Registrasi, Pembukaan & Pre-Test: Check-in peserta dan pengukuran pengetahuan awalUlasan Materi Hari 1: Klinik kendala teknis
09.00 - 10.30Modul 1: Paradigma RPA, Arsitektur Bot, dan Studi ROIModul 3 (Lanjutan): Otomatisasi Dokumen PDF & OCR
10.30 - 10.45Rehat Kopi Pagi: Istirahat dan networkingRehat Kopi Pagi: Istirahat
10.45 - 12.00Modul 2: Process Discovery dengan Prinsip Lean & KaizenModul 3 (Lanjutan): Web Scraping & Otomatisasi Email
12.00 - 13.00ISOMA: Istirahat, sholat, dan makan siangISOMA: Istirahat, sholat, dan makan siang
13.00 - 15.00Modul 3: Pengenalan Canvas No-Code & Otomatisasi ExcelModul 4: Simulasi Integrasi Sistem ERP & Kasus Manufaktur
15.00 - 15.15Rehat Kopi Sore: IstirahatRehat Kopi Sore: Istirahat
15.15 - 16.30Praktik Mandiri: Membangun Bot Rekapitulasi LaporanModul 5: Governance, Post-Test, Presentasi Bot & Penutupan

Jadwal

Jadwal Pelatihan 2026/2027

Kami menyelenggarakan kelas reguler (Public Training) setiap bulan sepanjang 2026 dan 2027, serta jadwal fleksibel untuk In-House Training yang mengikuti kalender internal perusahaan Anda. Cek jadwal pelatihan terbaru IPQI untuk konfirmasi ketersediaan kursi.

Kuartal 1

Januari – Maret · Public & In-House, Offline & Online

Kuartal 2

April – Juni · Public & In-House, Offline & Online

Kuartal 3

Juli – September · Public & In-House, Offline & Online

Kuartal 4

Oktober – Desember · Public & In-House, Offline & Online

Lokasi

Lokasi Pelatihan

Kami hadir di berbagai kota besar di Indonesia untuk memudahkan aksesibilitas Anda:

Jakarta

IPQI Learning Center, Permata Kuningan Building, Jakarta Selatan

Kota Besar Lainnya

Bandung, Surabaya, Yogyakarta, Semarang, dan Bali

Lokasi In-House

Diselenggarakan langsung di ruang pelatihan kantor atau pabrik perusahaan Anda di seluruh Indonesia

Kelas Daring (Virtual)

Platform Zoom Meeting interaktif dengan pendampingan teknis jarak jauh

Investasi

Berapa Investasi Program dan Fasilitas yang Didapatkan Peserta?

Nilai investasi dirancang kompetitif dengan pengembalian nilai cepat lewat penghematan jam kerja tim Anda. Fasilitas: modul materi cetak dan digital (termasuk panduan instalasi dan templat alur kerja RPA), Sertifikat Kehadiran & Kompetensi resmi dari Indonesia Productivity and Quality Institute (IPQI), ruang kelas ber-AC, makan siang, dan rehat kopi 2 kali sehari (khusus kelas tatap muka), serta akses jejaring profesional Proxsis Community Club untuk diskusi pasca-pelatihan.

Public Training (Daring/Online)

Rp 3.500.000,-

per peserta — modul digital, sertifikat elektronik, akses rekaman sesi, templat alur kerja RPA

Public Training (Tatap Muka/Offline)

Rp 5.500.000,-

per peserta — modul cetak & digital, sertifikat, ruang kelas ber-AC, makan siang, 2x coffee break

In-House Training (Korporat)

Hubungi Tim Proxsis Academy

harga khusus berbasis paket kuota peserta, studi kasus disesuaikan 100% dengan sistem internal perusahaan

Format pesan cepat: ketik “Daftar RPA – Nama Anda – Nama Perusahaan” dan kirim ke WhatsApp +62 811-1797-485. Ingin melihat program lain? Buka jadwal pelatihan IPQI.

Amankan Kursi Pelatihan RPA Tim Anda

Jangan biarkan pekerjaan administratif manual terus menggerus produktivitas tim Anda. Amankan kursi lewat jadwal pelatihan terbaru atau konsultasikan kebutuhan in-house training perusahaan Anda.

Hubungi tim kami sekarang

untuk informasi jadwal dan penawaran terbaik

Louqman

Bandung dan Yogyakarta

Dwi Aliyah

Surabaya

Bagikan Pelatihan

FAQ

Pertanyaan yang Sering Diajukan Seputar Pelatihan RPA

01 Apakah peserta wajib menguasai bahasa pemrograman (koding) atau berlatar belakang IT?

Tidak sama sekali. Pelatihan ini dirancang khusus untuk pengguna bisnis (non-IT) menggunakan pendekatan tanpa koding (no-code). Sesuai kajian dasar penggunaan UiPath untuk pemula, peserta cukup menyusun blok aktivitas secara visual (drag-and-drop) layaknya menyusun diagram alur kerja biasa.

Kami berfokus pada platform tingkat perusahaan yang paling banyak digunakan industri saat ini, yaitu UiPath StudioX dan Microsoft Power Automate — lihat fundamental UiPath untuk pemula. Peserta dipandu mengunduh lisensi versi komunitas atau uji coba resmi secara gratis sehingga tetap bisa dipakai berlatih setelah pelatihan selesai.

Public Training cocok bila perusahaan Anda ingin mengirim 1 sampai 4 orang perwakilan untuk belajar bersama peserta dari industri lain sesuai jadwal bulanan kami. In-House Training diselenggarakan khusus untuk satu perusahaan (minimal 10 peserta), dengan studi kasus dan praktik pembuatan bot disesuaikan untuk masalah spesifik kantor Anda.

Sangat aman karena robot perangkat lunak beroperasi di lapisan antarmuka pengguna persis seperti staf manusia yang masuk dengan akun resmi, tanpa membongkar kode sumber atau database utama. Berdasarkan panduan penerapan RPA di sektor asuransi dan perbankan, setiap tindakan bot tercatat rinci di log audit sehingga meningkatkan kepatuhan dan keamanan data.

Hubungi langsung tim konsultan pelatihan IPQI melalui WhatsApp. Tim kami akan mengirimkan silabus lengkap dalam format PDF, surat penawaran harga resmi, serta menjadwalkan sesi diskusi awal dengan departemen HRD atau pimpinan unit kerja Anda.

Pelatihan Terkait

Pelatihan Terkait yang Menunjang Program Ini

Temukan pelatihan terkini lainnya di sini:

Business Process Management (BPM)

Merapikan alur kerja sebelum diotomatisasi. Lihat detail →

Continuous Improvement

Fondasi Lean dan Kaizen yang mendasari process discovery. Lihat detail →

Jadwal Pelatihan IPQI

Agenda lengkap program mutu dan produktivitas sepanjang tahun. Lihat detail →

Artikel & Program Terkait

Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.