Detail Pelatihan
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill tim procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu, sangatlah penting membekali tim procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with best prices, best quality, serta best terms and conditions.
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta harus dapat:
Melakukan negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem-solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Lama Training:
Event selama 2 hari
Siapa yang Seharusnya Hadir?
- Materials managers
- Purchasing managers
- Buyers
- Quality control technicians
- Quality control managers
- Plant managers
- Industrial and operations managers
- Product managers
Metode Pelatihan:
Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.
- Studi Kasus
- Kelompok Kerja
- Tanya Jawab
Program:
- Negotiation Skill Review
- Strategi Negosiasi
- Negotiation Terms
- Handling Difficult Supplier
- Regulasi dan Hukum Bisnis
- Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
- Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
- Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
BIAYA
Offline Rp. 5.500.000
Online Rp. 2.750.000
KONTAK
CP +62 811-1914-5741
Email : [email protected]
