Pendahuluan
KAIZEN dapat membantu anda dapat malaksanakan perbaikan yang berkesinambungan. Setiap perubahan bahkan perubahan yang positif, kadang bisa sangat menakutkan dan menimbulkan penolakan. Langkah-langkah KAIZEN tidak akan menimbulkan penolakan. Usaha perbaikan dengan cara-cara yang revolusioner dan dramatis sering kali gagal karena menimbulkan rasa takut. Langkah-langkah sederhada kaizen justru melumpuhkan reaksi otk terhadap rasa takut dan merangsang berfikir yang kreatif. Kaizen adalah sebuah teknik perbaikan sederhana dan aplikatif dalam melibatkan setiap karyawan dalam program perbaikan. Setiap perbaikan selalu bernilai tambah. Peningkatan dimulai dari yang tidak membutuhkan biaya, dan dari yang termudah.
Program peningkatan yang dilaksanakan perusahaan akan mengalami hambatan yang sangat berarti apabila tidak didukung dengan kondisi tempat kerja yang memadai. Sudah waktunya bagi perusahaan untuk menerapkan program 5S.
Dengan mengikuti Training KBLM (kaizen based lean manufacturing) ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
• Memahami perubahan untuk meningkatkan Produktivitas dan Kualitas
• Memahami arti dari kegagalan proses maupun produksi
• Dapat mengidentifikasi Waste
• Mengurangi pemborosan produksi
• Memamahmi penataletakan peralatan dengan baik dan benar
Lama Training KBLM :
Event selama 2 hari
Topik Pembahasan Pelatihan
• Memahami filosofi Kaizen
• Menelaah sumber-sumber perbaikan
• Mengelola perbaikan di tempat kerja
• Mampu mengimplementasikan Prinsip Kaizen ditempat kerja
• Mampu menerima dan menerapkan perubahan
• Memberikan mental karyawan yang positif dengan budaya Kaizen
• Identifikasi dan mengurangi WASTE
• Memahami konsep 5S dan Manfaatnya
• Meningkatkan kenyamanan kondisi lingkungan kerja dengan Metoda 5S
• Menerapkan konsep 5S
Siapa yang harus ikut:
Training KBLM (kaizen based lean manufacturing) ini sangat diperlukan bagi Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam tentang proses PPC.
Tempat Pelaksanaan:
Hotel Puri Denpasar Kuningan, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis Slipi
Jadwal Training KBLM
Jakarta, 27-28 Januari 2014
Jakarta, 17-18 Februari 2014
Jakarta, 7-8 Maret 2014
Jakarta, 7-8 April 2014
Jakarta, 21-22 Mei 2014
Jakarta, 9-10 Juni 2014
Jakarta, 16-17 Juli 2014
Jakarta, 18-19 Agustus 2014
Jakarta, 1-2 September 2014
Jakarta, 20-21 Oktober 2014
Jakarta, 24-25 November 2014
Jakarta, 23-24 Desember 2014
Investasi
Rp. 3.250.000, –
Metode Training KBLM
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.
Course Trainer
Dwi Priono Saputro, ST., MM – Advanced Quality Consultant and Project Manager at PT Proxsis Solusi Bisnis
Informasi pendaftaran dapat menghubungi :
Contact IPQI Training:
T: +62 21 290 695 17-18 – 021 70833830
F: +62 21 837 086 81
M: +62 811 845 5724 (Uchie) / +62 811 845 5725 (Joe) / +62838 76 9295 29 (Selvie) / +62857 1993 9443 (Yeni)
E: [email protected]/ [email protected] / [email protected] / [email protected]
Form Pendaftaran
Error: Contact form not found.
Baca juga : Training Kaizen Based Lean Manufacturing 13 Oktober 2016
