Training Creative Problem Solving
Pendahuluan
Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.
Dengan mengikuti Training Creative Problem Solving ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
- Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
- Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
- Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
- Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan
Lama Training Creative Problem Solving :
Event selama 2 hari
Topik Pembahasan Pelatihan
1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
3. Proses Problem Solving dan Decision Making
4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
10. Role play dan study kasus
Siapa yang harus ikut:
Training ini sangat diperlukan bagi Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam tentang Creative Problem Solving, Decision Making, and Conflict Management.
Tempat Pelaksanaan:
Hotel Puri Denpasar Kuningan, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis Slipi
Jadwal Training Creative Problem Solving
Jakarta, 3-4 Februari 2014
Jakarta, 14-15 April 2014
Jakarta, 11-12 Juni 2014
Jakarta, 25-26 Agustus 2014
Jakarta, 22-23 Oktober 2014
Jakarta, 15-16 Desember 2014
Investasi
Rp. 3.500.000,-
Metode Pelatihan Training Creative Problem Solving
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.
Course Trainer
Gede Manggala, ST., MBA – Advanced Quality Trainer at PT Proxsis Solusi Bisnis
Informasi pendaftaran dapat menghubungi :
Contact IPQI Training:
T: +62 21 290 695 17-18 – 021 70833830
F: +62 21 837 086 81
M: +62 811 845 5724 (Uchie) / +62 811 845 5725 (Joe) / +62 812 8407 7571 (Siti Mariam) / +62857 1993 9443 (Yeni)
E: [email protected]/ [email protected] / [email protected] / [email protected]
Form Pendaftaran
Error: Contact form not found.
