Description
Training Background
Inventory berperan penting dalam hampir semua jenis organisasi. Pada perusahaan jasa, Inventory berupa material dan supplies yang diperlukan untuk memberikan layanan kepada pelanggan. Pada perusahaan dagang, Inventory berupa barang dagangan (merchandise Inventory) yang dibeli dari pemasok untuk selanjutnya dijual kembali ke pembeli, tanpa mengubah fisik barang.
Berbeda dengan perusahaan jasa dan perusahaan dagang, pada perusahaan manufaktur Inventory berupa material yang selanjutnya dikonversi menjadi barang jadi (finished goods). Pada perusahaan manufaktur, jenis Inventory terdiri dari: material, barang dalam proses (work-in-process), dan barang jadi. Proses konversi dari material menjadi barang jadi memerlukan sumber daya tenaga kerja dan overhead pabrik (factory overhead).
Dalam konteks supply chain, pengelolaan Inventory menjadi penting untuk mencapai tingkat Inventory yang optimal. Sebab, perusahaan yang mengalami kelebihan (surplus) Inventory, akan menanggung banyak modal kerja, biaya penyimpanan, pajak, asuransi, dan risiko kerusakan dan kehilangan Inventory. Sementara perusahaan yang mengalami kekurangan (shortage), perusahaan akan kehilangan kesempatan untuk memenuhi order penjualan, dan kekurangan material untuk proses produksi, sehingga dapat menurunkan daya saing perusahaan.
Manajemen Inventory mencakup perencanaan dan pengendalian Inventory untuk memenuhi prioritas perusahaan dalam memertahankan daya saingnya di pasar. Dalam logistik dan supply chain, Inventory menjadi salah satu aliran penting yang dikelola, selain aliran informasi dan aliran uang.
Training Objectives
- Peserta mampu memahami permasalahan, tujuan pengelolaan inventory, dan persyaratan pengelolaan yang efektif.
- Peserta pelatihan mampu memahami transaksi yang menyangkut inventory dan teknik mengontrolnya.
- Peserta pelatihan mampu menguasai teknik dan strategi dalam meningkatkan tingkat keakurasian pencatatan inventory.
- Peserta pelatihan mampu menguasai teknik mengaplikasikan Cycle Count dan Stock Take.
Who Should Join
- Manager Logistic, PPIC, Warehouse & Shipping
- Manager dan supervisor terkait
- Engineer, analis, maupun karyawan lain yang ditunjuk.
Principles of Discussion:
Day – 1
- Pemahaman Dasar Inventory
- Manajemen Material dan Inventory
- Inventory Characteristics
- Inventory Transactions
- Inventory Record Accuracy
- Cycle Counting And Physical Inventory Checking
Day – 2
- Inventory Planning And Replenishment
- Material Planning
- Supply-Chain Management In Inventory
- Warehouse Management
- 5S in Inventory Management
- Lean Principles and Continuous Improvement
BIAYA
Offline Rp. 5.500.000
Online Rp. 2.750.000
KONTAK
CP +62 811-1914-5741
Email : [email protected]