Description
Latar Belakang Pelatihan:
Training 5R, Apakah gerakan 5R/ 5S itu? Pada dasarnya, gerakan ini merupakan kebulatan tekad
untuk mengadakan pemilahan di tempat kerja, mengadakan penataan, pembersihan, memelihara
kondisi yang mantap dan memelihara kebiasaan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan
dengan baik. Nama 5S berasal dari huruf pertama istilah Jepang, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu
dan Shitsuke, yang menjadi semboyannya. Karena istilah ini mungkin sukar diingat oleh orang
non-Jepang, maka diterjemahkan menjadi Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.
Tujuan Pelatihan:
Training 5R memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman melalui pendekatan
mengenai tahapan penerapan 5R secara umum, yaitu dengan cara mengidentifikasi tempat
kerja mana saja yang akan dilakukan perbaikan;
Beberapa hal yang dihasilkan dari penerapan 5R, antara lain:
- Seiri : Ringkas
Organisasi dapat mengatur segala sesuatu, memilah sesuatu dengan aturan atau
prinsip tertentu. Membedakan yang diperlukan dengan yang tidak diperlukan,
mengambil keputusan yang tegas dan menerapkan manajemen stratifikasi untuk
membuang yang tidak diperlukan. - Seiton : Rapi
Organisasi dapat menyimpan barang di tempat yang tepat atau dalam tata letak yang
benar sehingga dapat dipergunakan dalam keadaan mendadak. Ini berguna untuk
menghilangkan proses pencarian. Jika segala sesuatu di simpan di tempatnya, maka
tempat kerja menjadi rapi. - Seiso : Resik
Organisasi dapat membersihkan barang – barang dari kotoran atau tempat kerja dari
barang – barang yang tidak diperlukan.
Seiketsu : Rawat
Organisasi dapat memelihara barang – barang atau tempat kerja agar teratur, rapi dan
bersih, termasuk pada aspek personal dan kaitannya dengan polusi / limbah pabrik - Shitsuke : Rajin
Orgainsasi memiliki kemampuan untuk melakukan sesuatu dengan cara yang benar
sebagai suatu kebiasaan
Agenda Pelatihan:
Adapun materi yang akan disampaikan mengenai konsep implementasi 5R, sebagai berikut;
Hari Pertama:
- Video 5R (konsep dan contoh)
- Bagaimana cara menemukan ‘waste’.
- Konsep ‘value stream and hidden factory’
- Eliminasi ‘waste’ dengan 5R
- Langkah 1 – Ringkas (seleksi)
- Langkah II – Rapi (susun)
- Langkah III – Resik (bersih & tertib)
- Langkah IV – Rawat (pemeliharaan)
- Langkah V – Rajin (pelatihan)
Hari Kedua:
- Implementasi 5R di tempat kerja
- Persiapan Audit
- Audit 5R di tempat kerja
- Evaluasi Audit 5R
- Laporan Kelompok
- Presentasi kelompok
- Rencana Tindak Lanjut
- Bagaimana menjaga keberlangsungan 5S ditempat kerja
Peserta yang harus ikut:
- Kepala Departemen / Manager / Management Representative
- Pemimpin proyek,
- Anggota dan tim proyek.
Lama Pelatihan: 2 (Dua) Hari
Biaya Pelatihan:
- Publik Training (Offline) : Rp4.500.000,- / Peserta
- Publik Training (Online) : Rp2.750.000,- / Peserta
- Inhouse Training: Sesuai Penawaran
Hubungi Kami:
Ms. Siti Mariam
T: +62 21 290 695 18 Ext 126
M: +62 858 9310 4835
E: [email protected] Website: www.ipqi.org
