Description
PUBLIC TRAINING CODE : (GE.001)
Detail Pelatihan
Peran bagian HR (Human Resources) di dalam menentukan keberhasilan setiap organisasi jelas sangat besar. Organisasi-organisasi terkemuka dan kelas dunia memiliki bagian HR yang tangguh dan mampu mendemonstrasikan perannya secara jelas di dalam peningkatan kinerja organisasi. Meminjam pandangan guru manajemen HR terkemuka Dave Ulrich, bagian HR harus menjadi mitra strategis perusahaan (strategic business partner). Untuk mencapai status mitra strategis tersebut, bagian HR seyogyanya menerapkan metode Balanced Scorecard secara benar. Artinya, HR Balanced Scorecard harus dibangun berdasarkan penjabaran fungsi HR terhadap misi, visi, dan strategi organisasi. Sehingga, fungsi HR tidak terjebak di dalam menggunakan KPI (Key Performance Indicator) yang sebenarnya tidak kuat relevansinya terhadap perwujudan misi, visi, dan strategi organisasi. Fungsi HR harus membangun Peta Strategi (HR Strategy Map) yang diturunkan dari Peta Strategi Organisasi (Corporate Strategy Map). Peta Strategi ini menjadi dasar untuk penyusunan KPI, target setting, dan strategic initiative di bidang HR. Metode ini akan melahirkan manajemen HR strategis (Strategic HR Management), yakni sistem, prosedur, dan kebijakan HR yang sepenuhnya terkait kepada strategi besar organisasi.
Lama Training :
Event selama 2 hari
Investasi
Rp. 4.000.000,- / Peserta
Siapa yang Seharusnya Hadir ?
Pengelola HR organisasi, mulai dari Direktur hingga Asisten Manajer HR; perencana organisasi; eksekutif di bidang manajemen kinerja; para praktisi dan peminat HR Balanced Scorecard.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Studi Kasus
Program
- Empat tahapan manajemen HR
- Empat peran HR sebagai mitra strategis organisasi
- Balanced Scorecard sebagai alat eksekusi misi, visi, dan strategi organisasi
- Balanced Scorecard sebagai manajemen kinerja strategis (Strategic Performance Management)
- Balanced Scorecard sebagai alat perubahan
- Kunci sukses impelementasi Balanced Scorecard
- Kerangka HR Strategic Management
- Mendesain Peta Strategi Organisasi
- Mendesain Peta Strategi HR
- Manfaat HR Scorecard
- Menyusun KPI HR: Lead & lag indicator
- Menyusun target dan inisiatif strategis di bidang HR
- Mengukur & Audit kinerja HR
- Membangun HR Performance Dashboard
Lokasi Training
IPQI Training Center
Permata Kuningan bld 17th floor, Jl. Kuningan Mulia Kav. 9
HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan – Indonesia
Hubungi Kami untuk Informasi lebih detail
Contact Person:
Yoland
Call/WhatsApp : 0811-1914-5741
EMAIL : [email protected]
Untuk mendapatkan informasi lengkap terkait training silahkan isi form Inquiry dengan klik tombol dibawah ini.
