Training Production Planning & Inventory Control

Rate this post

Detail Pelatihan

Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta harus dapat :

  1. Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan
  2. Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning
  3. Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor
  4. Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory
  5. Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

Lama Training
Event selama 2 hari

Jadwal Training :
Jakarta, 20-21 Januari 2015
Jakarta, 12-13 Februari 2015
Jakarta, 12-13 Maret 2015
Jakarta, 9-10 April 2015
Jakarta, 7-8 Mei 2015
Jakarta, 11-12 Juni 2015
Jakarta, 8-9 Juli 2015
Jakarta, 13-14 Agustus 2015
Jakarta, 10-11 September 2015
Jakarta, 12-13 Oktober 2015
Jakarta, 10-11 November 2015
Jakarta, 10-11 Desember 2015

Investasi

Rp. 3.500.000,-

Siapa yang Seharusnya Hadir ?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Metode Training
Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.
a. Studi Kasus
b. Kelompok Kerja
c. Tanya Jawab

Program
1. Peran & fungsi PPIC sebagai keunggulan komparatif perusahaan manufacturing
• World-class manufacturing
• Strategy to production planning and inventory control
2. Scheduling Systems dan Aggregate Planning
• Aggregate output planning & aggregate capacity planning
• Master production schedule & rough-cut capacity planning
• Material requirements planning & detailed capacity plan
• Shop floor control
3. Job shop production activity planning and control
• Loading, sequencing & detailed scheduling
• Aplikasi dalam perhitungan capacity, sequencing dan efficiency
4. Inventory Control
• Biaya-biaya dalam inventory
• Pendekatakan inventory control; sistem kebijakan, eoq dan abc
• Pendekatan supply market dalam inventory control
• Analisa aging inventory sebagai fungsi control
• Aplikasi metode visual
• Stocktake dan cycle count
• Dead stock management
5. Aplikasi pendekatan just in time dalam PPIC

Course Trainer
Dwi Yudho Kusworo, ST, Advance Quality Consultant at PT Proxsis Solusi Bisnis.

Referensi

  1. PT DIC Graphic
  2. PT Dharma Poliplast

Form Pendaftaran

Error: Contact form not found.

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?