Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Rate this post

Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

PUBLIC TRAINING CODE : (GE.003)

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making

  1. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  2. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  3. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Lama Training :
Event selama 2 hari

Topik Pembahasan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management.

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Siapa yang harus ikut:

Training ini sangat diperlukan bagi Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam tentang proses PPC. 

Tempat Pelaksanaan:
Hotel Sofyan Betawi Menteng / Permata Kuningan 

InvestasiPublic         :Rp. 3.500.000, – / Peserta
Inhouse      : Sesuai Penawaran

Metode Training Problem Solving ,Decision Making & Conflict Management

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.

Course Trainer
Teguh Andrijanto, ST – Business Unit Director PT Proxsis Solusi Bisnis

Informasi pendaftaran dapat menghubungi :
Contact PLC-Proxsis Training:
YolandWhatsApp: 0813 6476 7294
M: +62 857 6606 8205
E:   [email protected]

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?