PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

Rate this post

Detail Pelatihan

Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta harus dapat :

  1. Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan
  2. Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning
  3. Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor
  4. Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory
  5. Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

Siapa yang  Seharusnya Hadir ?

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

      1. Studi Kasus
      2. Kelompok Kerja
      3. Tanya Jawab

Program

      1. Peran & fungsi PPIC sebagai keunggulan komparatif perusahaan manufacturing
      • World-class manufacturing
      • Strategy to production planning and inventory control
      1. Scheduling Systems dan Aggregate Planning
      • Aggregate output planning & aggregate capacity planning
      • Master production schedule & rough-cut capacity planning
      • Material requirements planning & detailed capacity plan
      • Shop floor control
      1. Job shop production activity planning and control
      • Loading, sequencing & detailed scheduling
      • Aplikasi dalam perhitungan capacity, sequencing dan efficiency
      1. Inventory Control
      • Biaya-biaya dalam inventory
      • Pendekatan inventory control; sistem kebijakan, eoq dan abc
      • Pendekatan supply market dalam inventory control
      • Analisa aging inventory sebagai fungsi control
      • Aplikasi metode visual
      • Stocktake dan cycle count
      • Dead stock management
      1. Aplikasi pendekatan just in time dalam PPIC

Lama Training :

Event selama 2 hari

Investasi

Public     : Rp. 3.500.000,-/peserta

*mengirimkan 3 peserta , kami berikan chasback sebesar Rp 750.000,-

Course Trainer
Dwi Priono Saputro, ST., MM Advance Quality Consultant and Project Manager at PT PROXSIS Solusi Bisnis.

Informasi pendaftaran dapat menghubungi :

Contact IPQI Training:
Yoland
M: +62 857 66068205
WhatsApp: 0813 6476 7294
E:  [email protected]

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?