TRAINING MASTERING 7QC TOOLS FOR IMPROVEMENT

Description

Latar Belakang Pelatihan:

QC 7 Tools adalah alat yang sangat berguna sekali dan merupakan alat yang sangat ampuh untuk
menyelesaikan suatu yang terkait dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Dengan menggunakan QC
7 Tools menantang akan dapat diselesaikan dengan terstruktur, tepat, akurat dan cepat.
Dalam sebuah industri manufaktur, terdapat 2 bagian besar yaitu proses pembuatan suatu produk dan
produk yang dihasilkan itu sendiri. Satu hal yang sama di dalam 2 bagian besar tesebut adalah keduaduanya dapat menghasilkan “Masalah”. Dimana masalah yang dihasilkan dalam proses pembuatan akan
mengeluarkan biaya produksi dan masalah yang dihasilkan dari suatu produk akan menurunkan kinerja
dari produk tersebut. Dengan menggunakan QC 7 Tools , masalah-masalah tersebut dapat diatasi.
Dalam perkembangannya, QC 7 Tools tidak hanya digunakan sebagai alat untuk menyelesaikan masalah
tetapi juga dapat digunakan sebagai alat dalam proses peningkatan suatu proses / produk.

Tujuan Pelatihan:

• Memahami prinsip-prinsip dasar ‘problem solving’
• Mampu mengaplikasikan 7 QC Tools
• Mampu mengkritisi tindakan korektif yang didapatkan dari aplikasi 7 QC Tools
• Mampu menginterpretasi dan mengukur keefektifan dari solusi implementasi 7 QC Tools

Agenda Pelatihan:

• Defenisi dan Konsep Quality
• Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
• Basic 7 QC Tools: Check Sheet, Cause & Effect Diagram, Pareto Chart, Histogram, Graph, Scatter
  Diagram, Control Chart
• New 7 QC Tools: Affinity Diagrams, Relation Diagrams, Tree Diagrams, Matrix Diagrams, Arrow
  Diagrams, Process Decision Program Charts, Matrix Data Analysis
• Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
• Identifikasi Masalah & Flowchart
• Proses implementasi 7 QC Tools :
  Pengumpulan dan analisa data : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik: Balok, Garis, Pie Chart,
  Identifikasi sumber Masalah : Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa / Tulang Ikan,
  Diagram Tebar
  Proses interpretasi 7-QC Tools
• Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

Metode Pelatihan:

• Dialog Interaktif / Berbagi / Diskusi Grup
• Latihan di Kelas
• Studi Kasus

Peserta yang harus ikut:

Teknisi, Supervisor, Foreman Maintenance / Engineering, Line Leader, Kepala Regu, Supervisor Produksi,
Manager Maintenance, Produksi dan lain-lain.

Lama Pelatihan: 2 (Dua) Hari

Biaya Pelatihan:

Publik Training (Offline) : Rp4.500.000,- / Peserta
Publik Training (Online) : Rp2.750.000,- / Peserta
Inhouse Training: Sesuai Penawaran

Hubungi Kami:

Yoland

Call/WhatsApp : 0811-1914-5741
EMAIL : [email protected]