Corporate Strategic Roadmap Training, Jakarta, 21-22 Oktober/25-26 Nopember 2013

Rate this post

Pendahuluan

Pengertian Pengembangan manajemen menurut Gery Dessler (2003:236) adalah usaha untuk meningkatkan prestasi manajemen dengan menanamkan pengetahuan, perubahan perilaku, atau peningkatan keterampilan. Adapun sasaran akhirnya untuk menguatkan prestasi perusahaan dan mampu bertahan bahkan menjadi pemenang di era perubahan yang semakin cepat.

Perusahaan yang menyadari keadaan dinamis akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi diluar persahaan dibandingkan dengan perusahaan yang acuh tak acuh terhadap perubahan lingkungan. Organisasi harus melakukan forecast dan estimasi situasi lingkungan, agar lebih cepat tanggap dan dapat bersiap-siap sebelumnya terhadap perubahan lingkungan. Pengembangan manajemen berkenaan dengan kemajuan manajer yang diperoleh dalam belajar bagaimana cara mengelola organisasi. Pengembangan manajemen sebagai suatu pendekatan sistematik, terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas orang dan kelompok dalam perusahaan.

“Corporate Trategic Roadmap Training” merupakan kegiatan pelatihan khusus untuk mendidik dan melatih kemampuan para manajer, calon manajer dan staf terkait dalam menjalankan program pengembangan manajemen sehingga dapat memahami sasaran dan strategi perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Program pengembangan manajemen terdiri dari (1) menilai kebutuhan strategis perusahaan (misalnya, untuk mengisi lowongan eksekutif mendatang, atau untuk mendorong sifat kompetitif), (2) menilai prestasi manajer, dan kemudian (3) mengembangkan manajer (dan calon manajer).

Pada akhir pelatihan peserta akan dapat memahami dan terampil:

  1. Mampu menilai strategi, pengetahuan, dan kebijakan manajemen serta meningkatkan keahlian dalam memimpin.
  2. Mampu mengembangkan pola berpikir strategis sistimatis dan mengambil keputusan efektif serta mampu melakukan penugasan pekerjaan.
  3. Mampu membentuk perilaku dan membangun tim serta mengembangkan budaya inovasi bisnis

Lama Corporate Strategic Roadmap Training :
2 hari

Tanggal Pelatihan

Jakarta, 4-5 September 2013
Jakarta, 21-22 Oktober 2013
Jakarta, 25-26 November 2013
Jakarta, 30-31 Desember 2013

 

Investasi
Rp. 4.000.000, –

Siapa yang Seharusnya Hadir ?

  1. Manajer
  2. Calon Manajer
  3. Staf Terkait

Metode Corporate Strategic Roadmap Training:

Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan program pengembangan manajemen yang baik kepada peserta melalui kegiatan:

  1. Penjelasan oleh Trainer.
  2. Diskusi/Tanya Jawab.
  3. Kerja kelompok/Studi Kasus.

Program

Hari 1

  • Modul 1:  Strategic, Knowledge and Policy Management
  • Modul 2:  Manager’s Role and Responsibility
  • Modul 3:  The Essence of Leadership and Developing EQ for Leadership skills

Hari 2

  • Modul 1:  System & Strategic Thinking
  • Modul 2:  Problem Solving and Making Effective Decision
  • Modul 3:  Work Assignment & Performance Plan

Hari 3

  • Modul 1:  Shaping The Attitude and Building the team Accountability
  • Modul 2:  Developing Business Innovation Culture
  • Modul 3:  Coaching & Counseling Role Play

 

Course Trainer
Rudi Maulana, ST., MM –  Advanced Quality and Business Process Consultant and Director of PT Proxsis Solusi Bisnis

Informasi pendaftaran dapat menghubungi :
Contact IPQI Training:
T:   +62 21 290 695 17-18 – 021 70833830, +62 21 91169081
F:    +62 21 837 086 81
M:  +62 811 845 5724 (Uchie) +62 811 845 5726 (Lilis) +62 811 845 5725 (Joe)
E:   [email protected][email protected][email protected][email protected]

www.proxsis.com

 

Form Pendaftaran

Error: Contact form not found.

Spread the love
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Oh no...This form doesn't exist. Head back to the manage forms page and select a different form.
Need Help?