Continuous Improvement in Quality Cost Time
Continuous Improvement (CI) merupakan sebuah filosofi dasar mengenai bagaimana mencapai standar kualitas yang optimal melalui beberapa langkah perbaikan yang sistematis dan dilaksanakan secara berkesinambungan. CI lebih menekankan pada beberapa tindakan perbaikan yang sederhana namun dilakukan secara terus menerus yang kemudian akan menumbuhkan banyak ide atau inovasi sebagai sebuah solusi atas masalah yang timbul. Tindakan tersebut tidak hanya dilakukan untuk satu tahun atau merupakan aktivitas bulanan, melainkan secara berkesinambungan dan dilakukan oleh setiap pribadi dalam organisasi mulai dari manajemen puncak hingga ke pegawai dasar. Sebagai contoh di perusahaan Jepang, seperti Toyota dan Canon, setiap pegawai memberikan 60-70 saran perbaikan yang ditulis, kemudian dipresentasikan serta didiskusikan, dan kemudian diimplementasikan.
Filosofi Continuous Improvement merupakan transformasi dari konsep “Kaizen”, yang memperbaiki setiap kesalahan yang muncul dalam proses produksi secara bertahap dan dimulai dengan memperbaiki kesalahan yang besar hingga ke yang kecil sampai tidak ditemukan lagi kesalahan dalam proses produksi (zero defect).
Konsep Continuous Improvement dapat diterapkan pada setiap jenis perusahaan. Keuntungan penerapan Continuous Improvement adalah akan terbentuknya paradigma process oriented thinking dan tumbuhnya budaya inovasi dalam perusahaan. Beberapa penghalang penerapan Continuous Improvement dalam sebuah perusahaan adalah adanya proses pekerjaan yang belum sempurna, pengetahuan dalam lingkungan kerja yang tidak dibagi atu didistribusikan, lebih focus kepada teknologi dibandingkan dengan kebutuhan atau kemampuan pemakai dalam bekerja.
Siapa yang harus ikut:
Manajer, Suvervisor produksi atau proses, karyawan.
Program Training Continuous Improvement in Quality Cost Time
• Study the multiple dimensions of process focus.
• Analyze the “voice of the customer.”
• Calculate “critical to quality” requirements.
• Evaluate SIPOCS and force field analysis.
• Assess process flow structures.
• Review key measures of process performance.
• Observe and compare widely used process methodologies.
• Apply the process analysis life cycle.
Tempat Pelaksanaan:
Hotel Puri Denpasar Kuningan, Hotel Harris Tebet, Proxsis Innovation Center Kuningan
Lama Training :
Event selama 2 hari
Jadwal Training Continuous Improvement in Quality Cost Time
Sesuai Permintaan
Investasi
Rp. 3.000.000, –
Metode Pelatihan
Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Studi Kasus
Course Trainer
Dwi Priono Saputro, ST., MM – Advance Quality Consultant and Project Manager at PT Proxsis Solusi Bisnis
Informasi pendaftaran dapat menghubungi :
Contact IPQI Training:
T: +62 21 290 695 17-18 – 021 70833830, +62 21 91169081
F: +62 21 837 086 81
M: +62 811 845 5724 (Uchie) +62 811 845 5726 (Lilis) +62 811 845 5725 (Joe)
E: [email protected]/ [email protected]/ [email protected]/ [email protected]
Form Pendaftaran
Error: Contact form not found.
