Productivity and advance quality services

Indonesia Productivity Quality Institute berusaha meningkatkan peran sertanya dalam peningkatan pengetahuan dan keterampilan sumber daya manusia dalam mengahdapi persaingan global salah satunya dengan Productivity and advance quality services. Productivity and advance quality services Merupakan upaya-upaya secara sistematis, terstruktur dan terorganisir agar diperoleh hasil rasio produktifitas atau rasio input terhadap output lebih baik dari sebelumnya dan dapat mengaplikasikannya atau mempraktekannya kedalam dunia kerja, dan kami menuangkannya dalam bentuk pelatihan, workshop, seminar, dan konsultasi

Sesi yang kami berikan terbuka untuk umum atau public, inhouse training, private dan konsultasi. Dengan fasilitas yang kami berikan Setiap peserta menerima materi training terupdate, training kit, gimmicks, voucer training, sertifikat makan siang dan coffe break. Productivity and advance quality services menjadi pusat atau wadah sharing dan pengetahuan serta membantu meningkatkan kemampuan individu dalam peningkatan kinerja dan kompetensi dan mampu bersaing secara global.

Kami juga memberikan pelatihan advance quality package training yang akan dilaksanakan selama 5 hari secara private. Keunggulan pelatihan ini adalah memadukan lima topic training yang dapat anda pilih sendiri topicnya, apakah yang sesuai di perusahaan anda atau yang sudah dijalankan di perusahaan anda.

Training  dan konsultasi ini sangat berguna untuk perusahaan anda dalam melalui semua langkah dalam proses perbaikan. Dan yang menjadi nilai plus adalah penambahan kunjungan ke lapangan (visit), role play dan diskusi seputar perusahaan anda dan langsung ditangani oleh trainer dan konsultan yang handal dari kami, hal ini tentunya agar materi yang dipelajari secara langsung dapat di aplikasikan ke lingkungan pekerjaan anda, dengan ini peserta akan merasakan proses yang actual dalam semua tahap pelatihan.

Dalam memberikan layakan sesuai kebutuhan organisasi ataupun perusahaan, kami menyediakan berbagai kit dan tools untuk membantu organisasi mencapai produktifitas maupun kualitas sesuai harapan, serta menjadi keunggulan perusahaan yang berkesinambungan.

Adapun perangkat kit dan tools di kami meliputi :

GENERAL / UMUM

Penilaian Perangkat Produktfitas Perusahaan

Memberikan penilaian pertama-tingkat kinerja produktivitas perusahaan. Ini membantu perusahaan untuk memahami kekuatan dan kelemahan, dan efektivitas upaya pengelolaan produktivitas. Hal ini juga membantu perusahaan untuk mengidentifikasi area untuk perbaikan. Lebih lanjut akan dijelaskan dalam menu Assessment.

5 S

5S adalah proses terstruktur secara sistematis untuk mencapai keteraturan dengan baik, bersih dan standar kerja yang menghasilkan keamanan lebih tinggi, efisiensi dan produktif. 5 S merupakan singkatan dari : Seiri (Pemilahan), Seiton (Straightening / pengaturan agar), Seiso (Pembersih), Seiketsu (Standarisasi), Shitsuke (disiplin diri).

7W

Ada tujuh jenis umum dari waste atau limbah, yaitu, cacat, over-produksi, menunggu, transportasi, persediaan, gerakan dan pengolahan berlebih. Perangkat 7 W memberi panduan untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi dan menghilangkan limbah.

Manpower Scheduling

Alat ini memungkinkan perusahaan untuk menetapkan karyawan yang tepat untuk pekerjaan tertentu atau tugas, dan untuk menyesuaikan penawaran tenaga kerja dengan permintaan

OPERATIONAL LEVEL

Process Redesign

Proses desain ulang mengacu pada perubahan atau menyederhanakan langkah dalam proses kunci untuk menghilangkan kegiatan tidak bernilai kepada pelanggan. Dalam Operasional proses versi Retail,  Process Redesign dapat dpakai dalam pemesanan stok dan pengisian  untuk menggambarkan bagaimana perusahaan ritel dapat menyederhanakan alur kerja mereka untuk meningkatkan produktivita.

Analisis SKU

Analisis Stock Keeping Unit (SKU) memungkinkan perusahaan untuk menemukan cara terbaik untuk mengelola bauran produk mereka, sehingga mencapai penjualan yang optimal dan laba terbaik.

Stock Control

Stock Control membantu perusahaan untuk mengelola proses pemesanan, penyimpanan dan penggunaan stock secara efisien. Ini termasuk lembaran kontrol stok yang membantu perusahaan untuk melacak produk dan ketertiban informasi, pergerakan stock dan material serta lokasi penyimpanan.

Product Service Analysis

Product/service analysis memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan product/services yang menjual, melalui analisis profitabilitas dan popularitas item product/service yang ditawarkan. Sebuah perusahaan dapat memutuskan untuk menghapus item, menaikkan harga, atau meningkatkan pemasaran item menu berdasarkan product/service analysis.

IPQI membantu perusahaan dalam menyediakan pelatihan, training, advisory, implementasi maupun konsultasi terkait produktifitas dan kualitas perusahaan, terutama dalam mengaplikasikan perangkat yang tepat sesuai gambaran diatas.

Indonesia Productivity and Quality Institute memberikan pelatihan dan konsultasi Productivity and advance quality services yang meliputi:

1. Advanced Product Quality Planning (APQP) & Production Part Approval Process (PPAP)
2. Failure Mode Effects Analysis (FMEA)
3. Measurement Systems Analysis (MSA)
4. Statistical Process Control (SPC)
5. Production Planning And Inventory Control (PPIC)
6. Root Cause Analysis and Reporting Methods
7. Risk Management
8. 5r/5s
9. 7 Qc Tools
10. Creative problem solving
11.  Lean six sigma
12. Core tools
13. KBLM (kaizen based lean manufacturing)
14. Total Quality Maintenance (TPM)
15. Supply Chain Management
16. Total Quality Management (TQM)
17. Quality Function Deployment (QFD)
18. GKM/QCC

Hubungi key account / contact number Proxsis solusi bisnis

C.P : Sri Rahayu (Uchie)

mail: [email protected]

Hp. 0811 8455 724/0878 7878 088

PT.Proxsis Solusi Bisnis

Jakarta (Head Office)

Jl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said

Jakarta Selatan – Indonesia 12980

• Surabaya

Wisma Sier lt. 2 , suite 9 dan Wisma Sier Lt. 4
Jl. Rungkut Industri Raya No. 10

Telp.031 – 8815 1118  Fax.031 – 847 5044